



LederevalueringLedere får tilbakemelding på resultater. Sjelden på hvordan de leder.



Betrodd av organisasjoner i alle størrelser,
på tvers av alle bransjer







Små forskjeller i lederatferd former hvordan team tenker, handler og presterer
Ledere kjenner forventningene. Men team opplever ledelse gjennom hverdagslig atferd: hva som blir prioritert, hvordan beslutninger tas, og hva som følges opp. Uten strukturert tilbakemelding forblir gapet mellom intensjon og opplevelse usynlig, helt til tillit, samsvar eller prestasjoner blir påvirket.
Løsning for lederevalueringGapet mellom det å lede og det å bli ledet er der problemene oppstår
Lederevalueringer viser hvordan ledelse fungerer i praksis — på tvers av team, beslutninger og daglig oppfølging. De viser hvor samsvaret er sterkt. Og hvor signaler om friksjon eller manglende engasjement fortsatt er små nok til å handle på.
Se hvordan lederes prioriteringer og beslutninger mottas på tvers av ulike målgrupper
Oppdag mangel på samsvar og friksjon tidlig — mens det fortsatt er rom for justering
Gi ledere et felles bilde, i stedet for å basere seg på synsing
Skaler på tvers av organisasjonen uten å tilføre kompleksitet for HR
Hvordan hverdagslige lederbeslutninger samler team — eller skaper avstand
Når lederens prioriteringer høres tydelige ut — men teamet trekker i ulike retninger
Ledere kommuniserer jevnlig prioriteringer. Team tolker dem ulikt. Over tid endres fokuset, samsvaret svekkes, og gjennomføringen bremses opp — uten at noen legger merke til når eller hvorfor det startet.
Når ledere bestemmer — men oppfølgingen ikke foregår konsekvent
Når ledelse føles solid i ett team — og frustrerende i et annet
Når press endrer lederatferden

Før lederutfordringer eskalererHvorfor det er viktig å handle tidlig på lederskapssignaler
Når lederutfordringer håndteres tidlig, unngås eskalering, dobbeltarbeid og unødvendig spenning. Å handle på tydelige lederskapssignaler bidrar til å forhindre at små avvik utvikler seg til konflikter, tapt tillit eller kostbare korrigerende prosesser senere.
Medarbeidere med tydelige, målorienterte ledere opplever i mye større grad teamet sitt som effektivt og velfungerende.
Kilde: Peoplexact Insights
Når ledere er støttende, ser betydelig flere medarbeidere reelle muligheter til å utvikle og vokse i rollen sin.
Kilde: Peoplexact Insights
Medarbeidere med beslutningsdyktige ledere anbefaler arbeidsplassen sin til andre i mye større grad.
Kilde: Peoplexact Insights
Støttende ledelse spiller en nøkkelrolle for evnen til å beholde medarbeidere — de slutter i mye mindre grad når ledelsen er til stede og engasjert.
Kilde: Peoplexact Insights
Usikker på hvor du skal starte?Det er mer ved en god undersøkelse enn bare spørsmålene
Mange HR-team bruker tid på å designe undersøkelser — og sitter likevel igjen med resultater som er vanskelige å handle på. En kort gjennomgang med en av våre eksperter kan hjelpe deg med å identifisere hva som bør måles, hvordan det bør struktureres, og hvordan god oppfølging ser ut i praksis.
Bygget for lederoppfølgingIkke bare kartlegg ledelse. Handle på resultatene
Når alt virker viktig, blir ingenting gjort
Alt i resultatvisningen kan virke viktig. Peoplexact fremhever det som betyr mest, slik at ledere vet hva de bør ta tak i først.
Oppfølging som ikke forsvinner etter møtet
Når ledelse fungerer i ett team — men ikke i et annet
Bygget for å fungere på tvers av hele organisasjonen
Du er i trygge hender
Du står aldri alene.
Fra onboarding til oppfølging har du direkte tilgang til et team som kjenner plattformen ut og inn. Har du et spørsmål om resultatene dine? Trenger du hjelp til å planlegge neste undersøkelse? Vi er klare når du er det.

Trygt å svare på. Pålitelig å handle på.
Peoplexact kartlegger team, ikke enkeltpersoner. Dataene dine lagres i Danmark, og hver undersøkelse er utformet for å beskytte anonymitet — slik at medarbeiderne dine føler seg trygge på å svare ærlig, og du får resultater du faktisk kan stole på.
Book en demoTilbakemelding om ledelse er enkelt. Oppfølgingen er der verktøyene skiller seg fra hverandre.
Se hvordan resultatene fra lederevalueringen presenteres for ledere.
Forstå hvordan prioriteringer og oppfølging støttes i praksis.
Få et realistisk bilde av hvordan lederinnsikt brukes etter undersøkelsen
Vanlige spørsmål om lederevaluering
Hva fokuserer en lederevaluering på?
En lederevaluering fokuserer på hvordan ledelse oppleves i det daglige arbeidet — inkludert prioriteringer, beslutninger og oppfølging — og gir strukturert innsikt i hvordan ledelse kommer til uttrykk på tvers av team og hverdagslige situasjoner.
Hvordan skiller en lederevaluering seg fra andre HR- eller medarbeiderundersøkelser?
Mens mange HR-undersøkelser fokuserer på engasjement, trivsel eller tilfredshet, ser en lederevaluering spesifikt på lederatferd, og hvordan denne former samsvar, tydelighet og tillit på tvers av team.
Er en lederevaluering det samme som en prestasjonsvurdering eller 360-graders tilbakemelding?
Nei. En lederevaluering er ikke en prestasjonsvurdering, og vurderer ikke individuelle ledere opp mot mål eller kompetanser. Den gir aggregert innsikt i hvordan lederpraksis oppleves.
Hvordan bør innsikt fra en lederevaluering brukes?
Innsikt fra lederevalueringen bør brukes som tidlige signaler. Den hjelper organisasjoner med å identifisere manglende samsvar eller svak oppfølging, før dette utvikler seg til større problemer.
Er tilbakemeldingene i en lederevaluering anonyme?
Ja. Svarene aggregeres og anonymiseres, slik at de som gir tilbakemelding, kan dele ærlige observasjoner uten frykt for represalier. Dette er det som gjør innsikten handlingsrettet — ledere får et genuint bilde av hvordan lederskapet deres oppleves, ikke et filtrert ett.